11月21日下午(wu)，我(wo)校(xiao)在留仙(xian)洞校(xiao)區圖書(shu)館報告(gao)廳召開內(nei)部(bu)控制體系(xi)運行培訓(xun)會(hui)。校(xiao)領導(dao)、中層干部(bu)、（人事(shi)、財務、設備、基建工(gong)作）教(jiao)授(shou)委員(yuan)會(hui)、各單位內(nei)控關鍵(jian)崗位人員(yuan)等近500人參加了會(hui)議。學校(xiao)黨委書(shu)記陳(chen)秋(qiu)明出席會(hui)議并講話，學校(xiao)內(nei)控工(gong)作領導(dao)小組常務副組長、副校(xiao)長馬曉明主持會(hui)議。

會上(shang)，陳秋明對(dui)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工作提出五(wu)點要(yao)求：一(yi)(yi)要(yao)高(gao)度重視內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)是(shi)我校(xiao)世(shi)界一(yi)(yi)流職業(ye)院校(xiao)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)重要(yao)內(nei)(nei)(nei)容，完善的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)是(shi)我校(xiao)實(shi)現(xian)(xian)(xian)世(shi)界一(yi)(yi)流任務(wu)的(de)(de)基(ji)礎保障；二要(yao)高(gao)度重視巡視工作提出的(de)(de)意見(jian)(jian)，針對(dui)經(jing)濟活動、財(cai)務(wu)支出、內(nei)(nei)(nei)部(bu)管(guan)理等方面提出的(de)(de)意見(jian)(jian)逐一(yi)(yi)整改(gai)，通過巡視工作促進內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)更合(he)規、更完善；三要(yao)加(jia)強內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)的(de)(de)培(pei)訓與(yu)宣傳，內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)小組后續應積極(ji)組織全校(xiao)性的(de)(de)培(pei)訓，確保內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)度真(zhen)正落地；四要(yao)切實(shi)解決內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)運(yun)行中(zhong)出現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)問題，對(dui)應內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)梳理中(zhong)發現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)缺(que)陷(xian)清單和改(gai)進建(jian)(jian)(jian)議(yi)，各部(bu)門(men)要(yao)集思廣益，積極(ji)思考整改(gai)方案并組織實(shi)施(shi)(shi)；五(wu)要(yao)加(jia)強各部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)的(de)(de)協同與(yu)配合(he)，內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)不是(shi)財(cai)務(wu)一(yi)(yi)家的(de)(de)任務(wu)，全校(xiao)各部(bu)門(men)都是(shi)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)主體(ti)，內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工作是(shi)“一(yi)(yi)把(ba)手”和“全員參與(yu)”的(de)(de)系(xi)統(tong)工程，需要(yao)全校(xiao)上(shang)下(xia)統(tong)一(yi)(yi)思想(xiang)、群(qun)策群(qun)力(li)、協同實(shi)施(shi)(shi)。

馬曉明介紹了學(xue)校(xiao)內(nei)(nei)控(kong)(kong)體系(xi)(xi)建(jian)設(she)的(de)政(zheng)策背景、重要意義(yi)和近年來(lai)(lai)我校(xiao)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)基(ji)本情況(kuang)等。他指出，我校(xiao)作為第一批(pi)國(guo)家級示范性高職院校(xiao)，雖然從(cong)建(jian)校(xiao)以來(lai)(lai)就不斷(duan)加強(qiang)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)，規(gui)章制度較(jiao)健(jian)(jian)全(quan)(quan)，管理體系(xi)(xi)較(jiao)完善，但相(xiang)對近年來(lai)(lai)國(guo)家提出的(de)更(geng)為專業(ye)化(hua)(hua)、系(xi)(xi)統化(hua)(hua)的(de)行(xing)政(zheng)事業(ye)單位內(nei)(nei)部(bu)控(kong)(kong)制要求，學(xue)校(xiao)還面臨著(zhu)更(geng)高的(de)要求。學(xue)校(xiao)通(tong)過推行(xing)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)，實施內(nei)(nei)控(kong)(kong)規(gui)范，有(you)利于推進內(nei)(nei)部(bu)管理規(gui)范化(hua)(hua)、科(ke)學(xue)化(hua)(hua)、信息(xi)(xi)化(hua)(hua)，有(you)利于推動(dong)單位財務信息(xi)(xi)與業(ye)務信息(xi)(xi)互通(tong)互聯(lian)，有(you)利于建(jian)立健(jian)(jian)全(quan)(quan)權力運(yun)行(xing)的(de)制約和監督機(ji)制。

隨后，深圳市(shi)迪博企業風險管(guan)理技術有限公司政府業務部(bu)（南區）總監(jian)李秀(xiu)茂針對(dui)我(wo)(wo)校(xiao)具體(ti)情況作了(le)(le)內(nei)部(bu)控(kong)制專題培訓。她回顧了(le)(le)我(wo)(wo)校(xiao)內(nei)部(bu)控(kong)制體(ti)系建設具體(ti)實(shi)施步(bu)驟，詳細(xi)介紹了(le)(le)我(wo)(wo)校(xiao)內(nei)控(kong)建設項目的(de)(de)形成成果以及如(ru)何(he)使用，指出(chu)了(le)(le)待改進方(fang)向，提出(chu)了(le)(le)后續維(wei)護的(de)(de)建議，勾畫了(le)(le)內(nei)控(kong)建設愿景。

前深(shen)圳市交通(tong)運輸委(wei)員(yuan)會副巡視員(yuan)孫遠(yuan)忱作了(le)內控建設(she)專(zhuan)題(ti)講座(zuo)。他分析了(le)單(dan)(dan)位內部控制的原理(li)，分享了(le)深(shen)圳市交委(wei)先(xian)進的內控實(shi)(shi)踐經驗，通(tong)過生動(dong)的現實(shi)(shi)案(an)例闡(chan)述了(le)采用預算、標準、程序、審批、歸口(kou)、單(dan)(dan)據等(deng)六種模式(shi)對收支、采購、合同、資產等(deng)六大業務實(shi)(shi)施穿透(tou)式(shi)控制的現實(shi)(shi)意義，為我(wo)校內控建設(she)提供了(le)寶貴的借鑒。

此次培訓會(hui)議將內(nei)控(kong)理念、內(nei)控(kong)體(ti)(ti)系(xi)運行(xing)和(he)內(nei)控(kong)總體(ti)(ti)要求傳達到了(le)學校(xiao)各個部門，增強了(le)全校(xiao)風控(kong)意識，為我校(xiao)內(nei)控(kong)體(ti)(ti)系(xi)運行(xing)落地營造了(le)良好的氛(fen)圍。

（計財處 何粟/文）