5月25日下午，我校在(zai)留仙(xian)洞校區(qu)明(ming)德(de)樓109會(hui)(hui)議(yi)室召開內(nei)控建設工(gong)(gong)作暨預算專(zhuan)題工(gong)(gong)作會(hui)(hui)議(yi)，校(xiao)長賈興(xing)東、黨委(wei)副書記楊平、副校(xiao)長馬(ma)曉明等(deng)(deng)校(xiao)領(ling)導(dao)出席會(hui)(hui)議(yi)，參加(jia)會(hui)(hui)議(yi)的還有各(ge)二(er)級學院行政一把手、相關(guan)職能部(bu)門(men)負責人、內(nei)控建設領(ling)導(dao)小(xiao)組成員等(deng)(deng)。會(hui)(hui)議(yi)包(bao)括內(nei)部(bu)控制體(ti)系建設工(gong)(gong)作會(hui)(hui)議(yi)和預算專(zhuan)題工(gong)(gong)作會(hui)(hui)議(yi)兩個(ge)議(yi)程，馬(ma)曉明主持(chi)了會(hui)(hui)議(yi)。
首(shou)先(xian)，進行學校內部(bu)控制體系(xi)建設工(gong)作會議，馬曉明介紹了學校內控體系(xi)建設基(ji)本情況，通報了內控工(gong)作領導小(xiao)組成員變更情況。接著由深圳市迪博企業風險管理技術有限公司政府事業部(bu)經理劉克飛、李秀(xiu)茂進行項(xiang)目工(gong)作成果(guo)匯報。
隨(sui)后，進(jin)行預算專題工作會議，深圳日浩(hao)會計師事務(wu)所項目經理(li)黃浩(hao)軍對2017年預算執行檢查和績效評價審計(ji)項目進行總結(jie)并通(tong)報審計(ji)結(jie)果。計(ji)財處副處長陳(chen)冬妮通(tong)報了(le)2018年1-5月預(yu)算執行進度有關情況。馬(ma)曉明布置了2019年(nian)預算(suan)編制工作，并提出以下幾點要求：一是(shi)增強(qiang)績效意識；二是(shi)加(jia)強(qiang)預算(suan)執行管(guan)理(li)；三(san)是(shi)提高采(cai)購項目管(guan)理(li)效率；四是(shi)嚴(yan)控“三(san)公”經費；五是(shi)強(qiang)化預算(suan)約束性(xing)；他(ta)特(te)別強(qiang)調了提交預算(suan)的(de)時間。
最后，賈興東對會議進行了總結發言。賈興東指出(chu)，學(xue)校(xiao)加強內控體(ti)系建設既(ji)是基于(yu)外部制度壓(ya)力(li)也是來自內生發展(zhan)動力(li)。2017年通過全校的(de)(de)(de)努(nu)力和迪博公司(si)的(de)(de)(de)配(pei)合順利(li)地完成了內(nei)(nei)控體系制度(du)階段的(de)(de)(de)建(jian)設工(gong)作(zuo)，但后續的(de)(de)(de)實施還(huan)需要全校上(shang)下(xia)共同努(nu)力，不斷推動內(nei)(nei)控體系的(de)(de)(de)運行和完善。內(nei)(nei)控小組(zu)后期將組(zu)織全校性的(de)(de)(de)內(nei)(nei)控建(jian)設及(ji)運行方(fang)面的(de)(de)(de)培訓(xun)，各部門需積(ji)極(ji)參與，配(pei)合部署做好后續實施工(gong)作(zuo)，確保內(nei)(nei)控制度(du)真正落(luo)地。他還(huan)對2019年預(yu)(yu)算編(bian)制(zhi)工作提出以下要(yao)求：一是高度重視預(yu)(yu)算執(zhi)行。轉變預(yu)(yu)算執(zhi)行理念，進(jin)行責(ze)任(ren)分解(jie)，將任(ren)務逐項落實到相關(guan)責(ze)任(ren)人，對有困(kun)難(nan)的(de)項目建立追蹤制(zhi)度，并采取有力措施積極推進(jin)各項經費的(de)支出進(jin)度。二(er)是全力做好2019年預算(suan)編(bian)制工作。各(ge)部(bu)門要認真落實馬曉明副(fu)校長關(guan)于2019年預算(suan)編(bian)制的工(gong)作(zuo)要求，深化、細(xi)化預算(suan)編(bian)制，合理制定預算(suan)項目支出計劃。三是強化部門(men)主體責(ze)任意識。各部門(men)要以預算(suan)執(zhi)行作(zuo)為落實各項工(gong)作(zuo)的抓手，履行部門(men)預算(suan)管(guan)理職(zhi)責(ze)，加快(kuai)推進(jin)預算(suan)執(zhi)行進(jin)度，規(gui)范預算(suan)執(zhi)行行為，確保預算(suan)目標實現。
（計財處 周茵茵）
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